Lønnsomhetsanalyse med ulike scenarioer

Lønnsomhetsanalyse med ulike scenarioer

Se hvordan du gjør en lønnsomhetsanalyse med ulike scenarioer ved bruk av nåverdimetoden.

Av Kent Roksvåg

Annonse

Norges beste kredittkort 2026

Morrow Bank kredittkort

Testvinner 2026

Morrow Bank kredittkort

  • 100 % gebyrfritt – ingen årsavgift
  • Reise- og avbestillingsforsikring inkludert
  • Opptil 50 dagers rentefri betalingsutsettelse
Søk nåSammenlign alle kort

Låneeksempel: Eff. rente 28,77 %, 12 000 kr o/12 mnd, kost 1 726 kr, tot. 13 726 kr.

En bedrift med fire ansatte vurderer å gå til innkjøp av en kaffemaskin. Per (som elsker kaffe) mener kaffemaskinen vil øke produktiviteten på jobben. Sjefen (som elsker penger) mener at “investeringen” er en ren utgiftspost.

Sammen med de resten av ansatte setter de opp følgende scenarioer, basert på tunge empiriske studier, samt Pers entusiasme:

Scenario Økt produktivitet Sannsynlighet
A 0 % 20 %
B 1 % 60 %
C 2 % 20 %

De ansatte produserer i gjennomsnitt for 1.000 kroner i timen. De ulike scenarioene vil dermed gi følgende utslag ved 47 arbeidsuker:

  • Scenario A: Ingen endring
  • Scenario B: 70.500 kroner mer i året
  • Scenario C: 141.000 kroner mer i året

Utgifter og kostnader

Kostnader Beløp
Kaffemaskin inkl. transport og montering 110.000 kroner
Årlig service 5.000 kroner / 10.000 kroner*
Kostnader pr. kopp 5 kroner

Andre forutsetninger:

  • Kaffemaskinen faller 20 % i verdi hvert år
  • Det går med 2.820 kopper årlig, noe som gir årlige variable kostnader på 14.100 kroner.

Sjefen krever et avkastningskrav på 8 %, for at kaffemaskin-investeringen skal være lønnsom i forhold til andre lignende investeringer.

Kontantstrøm

År 0 År 1 År 2 År 3
Økt produktivitet - A: 0
B: 70.500
C: 141.000
A: 0
B: 70.500
C: 141.000
A: 0
B: 70.500
C: 141.000
Årlig service - -5.000 -10.000 -5.000
Variable kostnader - -14.100 -14.100 -14.100
Kaffemaskin-investering -100.000 - - -
Restverdi - - - 51.200
Kontantstrøm -100.000 A: -19.100
B: 51.400
C: 121.900
A: -24.100
B: 46.400
C: 116.900
A: 32.100
B: 102.600
C: 173.100

Netto nåverdi

(Se rates.no/aksjer/netto-naverdi for formel og eksempler på beregning av netto nåverdi)

Scenario A: -112.865

Scenario B: 68.820

Scenario C: 250.506

Siden hvert scenario hadde ulike sannsynligheter for å inntreffe, må hver enkelt nåverdi vektes og legges sammen:

Forventet nåverdi for investeringen = (-112.865 x 0,2) + (68.820 x 0,6) + (250.506 x 0,2) = 68.920

Investeringen er lønnsom fordi nåverdien er større eller lik 0. Per og de andre ansatte kan nyte kaffe på jobben med god samvittighet.